Duurzame inzetbaarheid: voor wendbare en gelukkige medewerker

Wat betekent duurzame inzetbaarheid?

Medewerkers die van dag één totdat ze met pensioen gaan gelukkig, vaardig, productief en gezond aan het werk zijn; dat verstaan we onder duurzame inzetbaarheid. In principe is elke medewerker verantwoordelijk voor zijn eigen inzetbaarheid, maar ook aspecten als bedrijfscultuur, arbeidsomstandigheden en taakinhoud spelen een rol. Daarom is duurzame inzetbaarheid een gedeelde verantwoordelijkheid van werkgever en werknemer.

Waarom is duurzame inzetbaarheid belangrijk?

De arbeidsbevolking vergrijst en er komen steeds minder werkenden op de arbeidsmarkt, dus het werk moet met minder mensen gedaan worden. Dit maakt het noodzakelijk dat mensen langer doorwerken. Dat kan alleen als er voldoende aandacht is voor de vitaliteit en het welzijn van werknemers.

Voordelen van duurzame inzetbaarheid

De duurzame inzetbaarheid van medewerkers bevorderen heeft voordelen voor zowel medewerkers als werkgevers, maar ook voor de maatschappij als geheel.

Voordelen voor werkgevers

  • Hogere arbeidsproductiviteit
  • Gemotiveerde en betrokken medewerkers
  • Hogere klanttevredenheid
  • Gezonde en wendbare organisatie
  • Betere concurrentiepositie
  • Aantrekkelijke werkgever
  • Hoger kennisniveau van medewerkers
  • Minder verzuim en verloop
  • Lagere personeelskosten
  • Betere werksfeer

Voordelen voor werknemers

  • Betere fysieke en mentale gezondheid
  • Minder kans op ongevallen of blessures
  • Minder stress
  • Meer werkplezier
  • Meer betrokkenheid bij de organisatie
  • Meer kennis en vaardigheden
  • Betere kansen op de arbeidsmarkt
  • Meer baan- en inkomenszekerheid

Voordelen voor de maatschappij

  • Gezondere samenleving
  • Minder werklozen
  • Minder tekorten en mismatch op de arbeidsmarkt
  • Minder sociale ongelijkheid
  • Meer economische groei en welvaart
  • Lagere kosten voor pensioen, zorg en sociale zekerheid

Hoe stimuleer je duurzame inzetbaarheid?

  • Praat met je medewerkers over duurzame inzetbaarheid en hun eigen functioneren.
  •  Laat medewerkers meedenken: wat zien zij als mogelijkheden om hun duurzame inzetbaarheid te verbeteren? Waar hebben zij behoefte aan?
  • Formuleer een goed arbobeleid inclusief preventieve maatregelen om gezond en veilig te werken.
  • Bied voldoende mogelijkheden voor voortdurende opleiding en ontwikkeling (zie ook de volgende paragraaf).
  • Heb ook oog voor de werk-privébalans en de financiële situatie van elke medewerker.

Hoe draagt leren bij aan duurzaam inzetbare medewerkers?

Veranderingen volgen elkaar elke dag sneller op, dus bijblijven is pure noodzaak om duurzaam inzetbaar te blijven. Dit maakt het belangrijk voor werkgevers om hun personeel voldoende mogelijkheden te bieden om zich te blijven ontwikkelen. ‘Een leven lang ontwikkelen’ (LLO) zorgt ervoor dat medewerkers kennis en vaardigheden blijven opdoen die hen in staat stelt mee te veranderen met de wereld, de organisatie, hun werk en de manier waarop zij dit uitvoeren

Kennismaken?

Van gedachten wisselen over dit thema? Of weten hoe je hiermee aan de slag kunt in jouw organisatie? Neem contact op met mij voor een kennismakingsgesprek. Ik vertel je graag meer over de mogelijkheden om de duurzame inzetbaarheid van jouw medewerkers te verbeteren.

Neem contact op

Anneke Postma, partner in leren.

Bouwt mee aan de organisatie leercultuur en groei van je organisatie. Deskundige aanpak, praktische uitvoering.
NOBTRA-gecertificeerd.

Contact

Copyright 2024 Annekepostma.nl. Alle rechten voorbehouden. KvK nr: 89600150. Algemene voorwaarden