• Je leert ontwikkelingsgericht coachen waardoor de medewerker in de leerstand komt.
• Je ontdekt hoe je op een waarderende en constructieve manier feedback kunt geven.
• Je leert wat het verschil is tussen feedback, feed-up en feed-forward.
• Van weerstand naar leerstand: je leert aansluiten bij het niveau en de motivatie van de medewerker.
• Je leert met welke vragen je zelfreflectie bij je medewerker kunt stimuleren.
• Je maakt kennis met het reflectiemodel van Korthagen.
  

Intake (online of op locatie bij meerdere deelnemers van hetzelfde bedrijf):
kennismaken en leerdoelen bepalen.

Les 1 (1 dagdeel): hoe stel ik de goede vragen?

Les 2 (hele dag):

• Ochtend: wie ben ik zelf, hoe communiceer ik met de ander en hoe ga ik om met weerstand?
• Middag: wat zijn de verschillen tussen feedback, feed-up en feed-forward? Wanneer zet je wat in om anderen hun gedrag te laten aanpassen?

Les 3 (1 dagdeel):
hoe leg ik de verantwoordelijkheid voor persoonlijke ontwikkeling neer bij de ander? We gaan werken met het reflectiemodel van Korthagen.

Les 4 (1 dagdeel):
wrap-up: de oefentuin. Vandaag gaan we vooral heel veel oefenen en uitproberen.

Extra: Optioneel:
voor een goede borging. Persoonlijke online coaching ( totaal 3 uur).