Leerdoelen:

• Je ontdekt de randvoorwaarden voor een krachtige leercultuur.
• Je onderzoekt aan welke knoppen je kan draaien om de leercultuur van jouw organisatie te beïnvloeden.
• Je zet jouw visie op leren en leiderschap binnen je organisatie op papier.
• Je maakt een plan van aanpak met haalbare KPI’s om de leercultuur van jouw organisatie te verbeteren.
• Je leert welke factoren remmend of juist stimulerend werken op de leercultuur.
• Je leert ontwikkelgesprekken voeren met medewerkers.
• Je leert hoe je jouw visie op leren in je organisatie kunt borgen en inbedden in de HR-cyclus.
• Je leert van de andere cursisten door je visie op leren met elkaar te delen.
  

Programma:

Intake (online of op locatie bij meerdere deelnemers van hetzelfde bedrijf): kennismaken en leerdoelen bepalen.

Les 1 (hele dag): Wat is een leercultuur? En welke cultuur is het meest effectief?

• Hoe kan je de leercultuur onderzoeken?
• Wat zijn de randvoorwaarden
• Wat bedoelen we met een visie op leren en leiderschap, en waarom is dat belangrijk?
• Het ontwikkelgesprek: welke vragen stel je?
• Hoe borg je de leercultuur in jouw organisatie

Les 2 (2 uur, online): Analyseer je eigen leercultuur

• Onderzoek de leercultuur van jouw bedrijf
• Maak je eigen plan van aanpak

Les 3 (hele dag): Blijf continu werken aan de leercultuur

• Remmende factoren in een leercultuur
• Terugkerende activiteiten
• Waar begin je met het maken van een plan
• Het ontwikkelgesprek: Hoe doe je dat?
• Hoe borg je het in de HR cyclus en in de organisatie (KPI’s)

Les 4 (dagdeel): Presenteer je eigen plan en vraag om feedup.