Een krachtige leercultuur ontstaat niet vanzelf. Net als bij het bouwen van een huis moet er eerst een stevige fundering worden gelegd. Niet gelijk een opleidingsprogramma of systeem uitrollen, maar eerst het leerproces op gang brengen. Dat bereik je door kritisch naar jezelf en je organisatie te kijken en de voorwaarden te creëren voor een ontwikkelingsgerichte bedrijfscultuur.
Een mensgerichte aanpak is succesvoller dan alleen een taakgerichte aanpak. Dat heb ik zelf ervaren bij één van mijn werkgevers. Op de ene afdeling hadden ze het volste vertrouwen in me en kreeg ik de bevestiging dat ik het kon. Ik veranderde van functie en kwam in een ander team. Daar was juist veel wantrouwen met een leidinggevende die vooral goed was in afbranden. Het gevolg? Ik werd onzeker en durfde zaken niet op te pakken. Ik was dezelfde persoon met dezelfde competenties, maar de manier waarop ik behandeld werd maakte me reactief.
Hoe komt een organisatie tot bloei? Door persoonlijke aandacht te geven aan werknemers, oog te hebben voor hun talenten en te geloven in persoonlijke groei. Een ontwikkelingsgerichte consistente bedrijfscultuur is de basis om tot een duurzaam ondernemingsresultaat te komen: een onderneming met betekenis waar mensen graag werken. Want zonder betrokken vakmensen geen bloeiende toekomst: daar zit het bestaansrecht van je organisatie.
Als werkgever heb je de tools in handen om je medewerkers te motiveren en te behouden. Wil je weten welke tools dit zijn en hoe je deze op de juiste manier inziet? Ik vertel je graag meer.
Bouwt mee aan de organisatie leercultuur en groei van je organisatie. Deskundige aanpak, praktische uitvoering.
NOBTRA-gecertificeerd.
Copyright 2024 Annekepostma.nl. Alle rechten voorbehouden. KvK nr: 89600150. Algemene voorwaarden