Mijn achtergrond

Meer dan 10 jaar ervaring met leren en persoonlijke ontwikkeling

De rode draad door mijn carrière is de agrarische sector. Ik heb ervaring opgedaan op financieel vlak, organisatie en marketing en duurzaamheid. De laatste 10 jaar lag mijn focus op leren en persoonlijk ontwikkelen binnen organisaties. Daar ligt mijn drive en passie. Want we zijn rijker dan ooit, leven langer en hebben meer economische groei. Maar ervaren we ook persoonlijke groei? Daar wil ik graag aan bijdragen.

Bouwen, creëren en ontwikkelen

Als jongste dochter van een aannemer heb ik iets met bouwen, creëren en ontwikkelen. Ik ging graag mee naar de bouw en droomde ervan om architect te worden. Volgens anderen was dit te hoog gegrepen, dus dat idee liet ik snel varen. Omdat ik moeite had met lezen en taal, zocht ik een beroep waarbij taal niet zo belangrijk was. Koken en bakken vond ik leuk, omdat daar ook creatie in zit. Helaas vonden mijn ouders de school in Leeuwarden te ver weg, dus dat werd hem niet.

Een duwtje in de rug op het juiste moment

Mijn schoolrapporten waren niet erg hoopvol, maar ik wilde in ieder geval niet naar de huishoudschool. Ik was tegendraads en koos voor de Landbouwschool in Buitenpost. Gewoon vanwege de prettige persoonlijke sfeer. Dat was voor mij een enorme eye-opener: een warm bad met docenten en een decaan die wel in mij geloofde: meneer Talma. Door hem ontdekt ik dat leren ook leuk kan zijn. Meneer Talma gaf mij het duwtje in de rug waardoor ik wel de stappen ging maken om verder te komen. Dat is nu mijn overtuiging: mensen kunnen veel in hun mars hebben, maar soms zitten belemmerende overtuigingen in de weg. Dan helpt het enorm om hen vertrouwen te geven.

Uiteindelijk bleek ik best goed te kunnen leren, en in 2019 heb ik mijn Master-diploma Leren en Innoveren behaald. Waar een wil is, is een (om)weg. En allemaal dankzij dat duwtje in de rug op het juiste moment.

Mijn grootste drijfveer

Het maakt mij blij als werknemers en werkgevers persoonlijke groei ervaren. Als ik iets los kan maken in hen waardoor ze met een andere bril naar zichzelf en de situatie kijken. Dat heet het vergroten van de zelfreflectie. Zo maken we samen leren (veranderen) mogelijk.

Ook de omslag maken naar een ontwikkelingsgerichte organisatie?

Hoe kun je als werkgever jouw medewerkers ondersteunen en stimuleren in hun persoonlijke ontwikkeling? Hoe geef je ze voldoende vertrouwen en eigen regie? Ik vertel je graag meer over de mogelijkheden voor jouw organisatie.

Neem contact op
Naar mijn diensten

Anneke Postma, partner in leren.

Bouwt mee aan de organisatie leercultuur en groei van je organisatie. Deskundige aanpak, praktische uitvoering.
NOBTRA-gecertificeerd.

Contact

Copyright 2024 Annekepostma.nl. Alle rechten voorbehouden. KvK nr: 89600150. Algemene voorwaarden