Gelukkige medewerkers
30% betere resultaten
Veel personeelsvraagstukken zijn terug te voeren op één aspect: de leercultuur binnen je organisatie. Vooral bij bedrijven met veel ‘doeners’ is het vaak lastig om medewerkers te stimuleren zich te blijven ontwikkelen. Want mensen die niet van leren houden, krijg je niet zomaar een klaslokaal in. Daar is meer voor nodig dan een cursusaanbod. Deze medewerkers leren meer door veranderingen en uitdagingen in het werk.
Als we over leren en ontwikkelen praten, ligt de focus al snel op het aanbod: die cursus , opleiding of e-learning die een medewerker mag of moet volgen. Het opzetten van een interne academie (LMS). Promotie of salarisverhoging gekoppeld aan een opleiding. De verantwoordelijkheid ligt volledig bij de medewerker zelf. Het gevolg? De ene medewerker zet de stap wel, de andere niet. Pas als je als werkgever een cultuur creëert waarin leren vanzelfsprekend en leuk is, krijg je medewerkers echt mee.
Wat levert dat op?
Met mijn ervaring als expert in leren en ontwikkelen help ik jouw bedrijf de switch maken naar een krachtige leercultuur. Die ontstaat niet vanzelf maar heeft, net als een huis, een stevige fundering en continu onderhoud nodig. Samen leggen we een stevige basis door in te zoomen op de bouwstenen voor een krachtige leercultuur.
Daarbij houd ik het management en de leidinggevenden eerst een spiegel voor: welke overtuigingen over leren dragen jullie bewust of onbewust uit naar het personeel? Hoe normaal is leren voor jou en je medewerkers? En hoe kijken jullie als werkgever tegen fouten maken aan, wordt dat bestraft of gezien als een collectief leermoment?
Van strategisch plan naar praktische aanpak:
Op weg naar een krachtige leercultuur:
Hands-on aan de slag:
Begeleiding managers, HR en medewerkers:
Met meer dan 10 jaar ervaring in leren en ontwikkelen, ondersteun ik jouw bedrijf bij het bouwen van een krachtige leercultuur. Als projectleider, adviseur, coach en NOBTRA-gecertificeerd trainer neem ik het management, de leidinggevenden en de medewerkers stap voor stap mee in dit proces. Daarbij kijk ik met een brede blik naar wat de organisatie nodig heeft om deze transitie mogelijk te maken.
Bouwt mee aan de organisatie leercultuur en groei van je organisatie. Deskundige aanpak, praktische uitvoering.
NOBTRA-gecertificeerd.
Copyright 2024 Annekepostma.nl. Alle rechten voorbehouden. KvK nr: 89600150. Algemene voorwaarden